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管理之窗
浅谈如(ru)何盘活省(sheng)界收费站闲(xian)置资源
来源:上津管理所  作者:任健  发布时间:2023-06-06 19:51:27

“历览(lan)前(qian)贤国(guo)与家(jia),成由勤(qin)俭(jian)(jian)破(po)由奢。”回(hui)首(shou)中(zhong)国(guo)共产党(dang)百年伟大征程(cheng),“勤(qin)俭(jian)(jian)”二字深深镌刻(ke)在党(dang)的(de)文化基因中(zhong)。诸葛亮把(ba)“静以修(xiu)身,俭(jian)(jian)以养德”作为“修(xiu)身”之(zhi)道(dao);朱(zhu)子将(jiang)“一(yi)粥一(yi)饭(fan),当思来(lai)之(zhi)不易(yi);半丝半缕,恒念物力维(wei)艰”作为“齐家(jia)”的(de)训言;毛泽东以“厉行节约,勤(qin)俭(jian)(jian)建(jian)国(guo)”作为“治(zhi)国(guo)”的(de)经验(yan)。可见,小到一(yi)个(ge)(ge)人、一(yi)个(ge)(ge)家(jia)庭,大到一(yi)个(ge)(ge)国(guo)家(jia),整个(ge)(ge)人类,要(yao)想生存,要(yao)想发展,都离(li)不开勤(qin)俭(jian)(jian)节约这四(si)个(ge)(ge)字。

自集团公司“厉行节(jie)约(yue) 勤俭办(ban)企”专(zhuan)(zhuan)项(xiang)(xiang)活(huo)动开展以来,鄂西(xi)北运营公(gong)司紧跟(gen)集团步伐,积极响应,深入学(xue)习贯彻党(dang)的二十大(da)精(jing)神,落(luo)实(shi)“执(zhi)行力大(da)提升”“勤俭(jian)办(ban)企业”专(zhuan)(zhuan)项(xiang)(xiang)行动工作部署要(yao)(yao)求(qiu),统一思(si)想、凝聚(ju)共识,在细节处做好加法,用好“俭(jian)”法,增强全员节约意识,多举措(cuo)扎实(shi)推进勤俭(jian)办(ban)企落(luo)实(shi)落(luo)地,树牢勤俭(jian)办(ban)企作风。作为高(gao)速(su)公(gong)路(lu)(lu)收(shou)费站(zhan)(zhan)运营管理(li)单(dan)位(wei),自2019年底全国高(gao)速(su)公(gong)路(lu)(lu)联网(wang)、省界收(shou)费站(zhan)(zhan)退出历史(shi)舞台后,如(ru)何(he)科学(xue)、合理(li)地利用省界收(shou)费站(zhan)(zhan)闲置资源,实(shi)现利益最大(da)化,也(ye)成为高(gao)速(su)公(gong)路(lu)(lu)运营管理(li)单(dan)位(wei)面(mian)临的重要(yao)(yao)课题,这也(ye)是(shi)作为“厉行节约 勤俭办(ban)企(qi)”可以(yi)重点突(tu)破的一(yi)方面。

夯实(shi)基(ji)础(chu),前期(qi)调研盘活资产库存。为做到“心中有(you)数(shu)”,要(yao)对目(mu)前公司所属省界收费站的各(ge)类资(zi)(zi)产(chan)(chan)基础数(shu)据(ju)进(jin)行盘点、统计,对所有(you)资(zi)(zi)产(chan)(chan)的数(shu)量、新旧程(cheng)(cheng)度进(jin)行审核、分析、汇总,加强数(shu)据(ju)利用(yong)(yong);严格(ge)资(zi)(zi)产(chan)(chan)处置审核,规范处置程(cheng)(cheng)序,未达报(bao)(bao)废(fei)期(qi)限(xian)的资(zi)(zi)产(chan)(chan)原则上(shang)不得(de)处置,已达报(bao)(bao)废(fei)期(qi)限(xian)但尚能使用(yong)(yong)的资(zi)(zi)产(chan)(chan)要(yao)继(ji)续使用(yong)(yong),切实做到物尽其用(yong)(yong),避免形(xing)成(cheng)浪(lang)费。同时充分挖掘(jue)资(zi)(zi)产(chan)(chan)功能潜(qian)力,对因(yin)技术等原因(yin)需要(yao)更新、但仍具(ju)有(you)使用(yong)(yong)价(jia)值的资(zi)(zi)产(chan)(chan),及时转(zhuan)变用(yong)(yong)途、修(xiu)旧利旧。

租(zu)(zu)赁(lin)消化,闲置资(zi)产(chan)催(cui)生全新作用(yong)(yong)。对于闲置的(de)(de)(de)(de)省界(jie)(jie)收(shou)费(fei)站(zhan),通(tong)过实地(di)(di)核(he)查(cha)、查(cha)阅资(zi)料、土地(di)(di)房屋巡查(cha)等形(xing)式(shi)进行详(xiang)细分析和(he)推测(ce)租(zu)(zu)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)合适领(ling)域,积极对当地(di)(di)各(ge)部门(men)沟通(tong)协调(diao),采取公开招标、内(nei)部消化等形(xing)式(shi)对闲置的(de)(de)(de)(de)房屋进行合法(fa)合规出(chu)(chu)租(zu)(zu),让出(chu)(chu)租(zu)(zu)闲置的(de)(de)(de)(de)省界(jie)(jie)收(shou)费(fei)站(zhan)成为有效盘活(huo)房屋资(zi)产(chan)的(de)(de)(de)(de)一种形(xing)式(shi)。同时结(jie)合公司其他站(zhan)所(suo)的(de)(de)(de)(de)实际(ji)需求(qiu),可对省界(jie)(jie)收(shou)费(fei)站(zhan)闲置资(zi)产(chan)且(qie)可正常使用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)进行二次盘活(huo)利用(yong)(yong),制定内(nei)部调(diao)拨方案,并统一实施拖运安装(zhuang),确保固定资(zi)产(chan)再次盘活(huo)利用(yong)(yong)。

以旧换新,资产配置严格把关(guan)到位。对于(yu)公司类似省界收费站一样其(qi)他站所的闲置资产,也(ye)可以按照“控制增量、以旧换新”的(de)原(yuan)则,推(tui)行(xing)资产管理与财务(wu)预算、集(ji)中采购(gou)相结合(he)的(de)管理模式,以旧换新,采购(gou)所需(xu)新的(de)办公(gong)设施(shi)和生活设施(shi)。对省(sheng)界收(shou)费(fei)(fei)站(zhan)拆除(chu)的(de)收(shou)费(fei)(fei)岗亭(ting)也可(ke)(ke)以进(jin)行(xing)翻新,打造为综合(he)服务(wu)亭(ting)、收(shou)费(fei)(fei)站(zhan)移(yi)动岗亭(ting)或改造成值班(ban)室(shi)及服务(wu)驿站(zhan)等(deng),根(gen)据所辖高(gao)速公(gong)路隧道(dao)遇(yu)节假日等(deng)车流高(gao)峰时段易发拥(yong)堵、剐蹭的(de)实际情况,可(ke)(ke)将翻新后的(de)费(fei)(fei)亭(ting)出租给养护(hu)、施(shi)救等(deng)单位,他们可(ke)(ke)将其迁移(yi)至(zhi)特殊路段隧道(dao)洞口,作(zuo)为轮班(ban)值守驻点(dian),一旦遇(yu)到突(tu)发状况能够及时处(chu)置,实现在重要(yao)时间(jian)节点(dian)、重点(dian)路段,高(gao)效保障(zhang)车辆安(an)全(quan)快捷通行(xing)。

作为(wei)高速公路收费(fei)站(zhan)运营管理(li)(li)单(dan)位(wei),除了要(yao)在闲置资产上下功夫外,对于企业制度体系建设、办公用品管理(li)(li)、信息化建设、后勤管理(li)(li)、宣传教育等方面的(de)工作开展也(ye)要(yao)深度与“厉行(xing)节约 勤俭办企”相融(rong)合(he),以向(xiang)广大干部职工发放(fang)倡议(yi)书、分享节约低碳工作生活小技巧、开展志愿服务活动等方式(shi),引导干部职工(gong)增强节(jie)(jie)约意识、珍惜(xi)物力财力,使(shi)勤俭(jian)节(jie)(jie)约的优良传统融入(ru)日常(chang)、养成习惯(guan)。同(tong)时针对“厉行节约 勤俭办(ban)企”专(zhuan)项行动过程中面临的痛点、难点、堵点等问题,综合施策,主动作(zuo)为,聚焦“强计划、抓落实、出成效(xiao) ”,强化(hua)监督与(yu)自我监督,形(xing)成“人(ren)(ren)人(ren)(ren)监督,唯恐浪费”的(de)良好风(feng)貌,着力构建开源节流的新(xin)格局(ju)。

节用裕民,节俭兴国。勤(qin)俭办企,每(mei)名员工都(dou)应肩负(fu)责任;勤(qin)俭办企,每(mei)名员工都(dou)要身处(chu)一线;勤(qin)俭办企,每(mei)名员工都(dou)该有所作为。勤(qin)俭办企这场“观念(nian)革命”是(shi)一场(chang)没(mei)有(you)终点的战斗(dou),非一朝一夕之功过,只有(you)持之以恒、坚(jian)持不懈,才能创造效益。广(guang)大干部职(zhi)工(gong)要积极行动起(qi)(qi)来,从节约一(yi)(yi)张纸、一(yi)(yi)度电、一(yi)(yi)滴水做(zuo)起(qi)(qi),争做(zuo)艰苦奋斗、厉行节俭的博世(shi)界集团人,自觉(jue)把“厉(li)行节约 勤(qin)俭办企”与做好本(ben)职工作紧密(mi)结合,在厉行节约中彰显(xian)责任担当(dang),在艰苦奋斗中砥(di)砺(li)初心使命,持之以恒、久(jiu)久(jiu)为(wei)功,把节约理(li)念贯穿到工作的方方面(mian)面(mian),奋力推动企业高质量发展。

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